GIFU M&A COLUMN
後継者不在の企業がM&Aで守れるもの
後継者がいないからといって、すぐに廃業だけを選ぶ必要はありません。第三者承継では、事業そのものだけでなく、地域との関係や雇用を次へつなげられる可能性があります。
目次
雇用を守る
買い手候補を選ぶ際、従業員の継続雇用や待遇、現場責任者の役割を条件として確認できます。
顧客へのサービスを続ける
地域の顧客にとって、店舗やサービスの継続は大きな安心材料です。引継ぎ計画を丁寧に作ることで混乱を抑えられます。
屋号や信用を残す
長年使ってきた屋号、取引先との信用、口コミなどは、買い手にとっても価値になります。継続条件として整理しましょう。
オーナーの次の生活を設計する
譲渡後の関与期間、顧問的なサポート、退任時期などを決めることで、経営者自身の次の時間も設計しやすくなります。
